2025年6月，第24個全國“安全生產月”期間，粵橋新材圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，總部各部門、各權屬單位同步開展系列活動，提升全員安全意識與應急能力，筑牢企業(yè)安全生產防線。
一、總部統(tǒng)籌部署，營造濃厚安全氛圍
粵橋新材安委會高度重視，制定《2025年“安全生產月”活動實施方案》，明確“宣傳動員、教育培訓、隱患治理、應急演練”四大主線?；顒悠陂g，總部通過22樓展板、21樓海報，發(fā)放《安全生產知識手冊》。
組織學習“四川自貢九鼎大樓‘7·17’火災事故”案例等，營造濃厚的安全文化氛圍，普及了安全法規(guī)與應急技能。
并且，組織開展安全知識競賽，覆蓋560余名員工，形成“以賽促學、以學促行”的良好局面。
二、下屬單位協(xié)同推進，安全實踐走深走實
（一）高新廠：全鏈條管控，筑牢安全防線
高新廠構建“宣傳+承諾+培訓+競賽+整改”閉環(huán)安全管控體系，引入 AI 隱患排查技術。
1.宣傳動員：懸掛橫幅4幅、制作板報2張，利用LED屏滾動播放警示案例，營造“抬頭見安全、低頭思風險”的濃厚氛圍。
2.責任落實：組織全員簽訂《安全生產承諾書》，明確崗位安全職責，強化“一崗雙責”意識。
3.培訓教育：通過微信群每日推送安全知識，開展“習近平總書記關于安全生產論述專題學習”、“重大隱患判定標準解讀”等培訓，覆蓋全員。
4.實戰(zhàn)演練：舉辦“隱患查找圖片競賽”“應急實操競速賽”，模擬滅火、心肺復蘇、設備故障處置等場景，提升應急響應速度。、
5.隱患治理：開展“隱患識別視頻競賽”，鼓勵員工拍攝崗位風險點并制定防控措施。聯(lián)合總部開展專項排查，發(fā)現(xiàn)隱患96項，建立“問題清單-責任整改-驗收銷號”機制，動態(tài)跟蹤整改。
（二）廣西防城一廠：精準施策隱患排查，實戰(zhàn)錘煉應急能力
防城一廠以“監(jiān)測+管理”雙輪驅動，提升安全治理效能。
1.隱患排查精細化：采用“專業(yè)檢查+員工上報”模式，組織專項檢查，覆蓋生產設備、電氣線路、?；反鎯Φ戎攸c領域；開設“隱患曝光臺”，對典型問題公開通報并獎勵舉報員工。
2.應急演練場景化：開展有限空間中毒等實戰(zhàn)演練，檢驗預案可操作性，縮短應急響應時間。
3.宣傳教育多元化：組織觀看《安全生產治本攻堅三年行動專題片》，參與港口區(qū)“安全宣傳咨詢日”活動，通過展板講解、互動問答等形式普及安全知識。
開展“KYT”競賽，旨在讓員工通過觀察模擬真實工作場景的圖片，快速識別潛在安全隱患，深入剖析對應風險點，并精準提出科學防范措施。
（三）廣西防城二廠：實戰(zhàn)化競賽驅動，打造安全技能鐵軍
防城二廠以“競賽+演練”為核心，構建“以賽促學、以戰(zhàn)促練”的安全培養(yǎng)模式。
1.技能競賽全覆蓋：組織觸電處理、呼吸器穿戴、心肺復蘇等實操比武，提升員工應急能力。
2.應急演練全流程：模擬叉車側翻、觸電事故等場景，檢驗應急指揮、救援處置、醫(yī)療救護等環(huán)節(jié)協(xié)同能力；針對高溫天氣開展防中暑專項演練，強化職業(yè)健康防護。
3.日常管理常態(tài)化：通過微信群推送事故案例，開展“每日一答”安全知識測試，答題總人數(shù)246人，共答題10664次。
（四）華鈦項目部：競賽引領創(chuàng)新，構建安全文化生態(tài)
華鈦項目部以“競賽+創(chuàng)新”為抓手，推動安全管理與企業(yè)文化深度融合。
1.隱患排查競賽：組織5支代表隊開展“身邊隱患大找茬”，通過現(xiàn)場圖片分析等方式識別風險點。
2.安全知識擂臺：圍繞法律法規(guī)、消防安全、應急處置等內容設置搶答題、情景題，選手們憑借扎實儲備沉著應答，現(xiàn)場比拼緊張激烈。
三、活動成效顯著，安全根基持續(xù)鞏固
本次活動覆蓋粵橋新材全體系，通過“理論 + 實踐”、“線上 + 線下”模式，員工安全意識進一步增強，隱患排查治理能力進一步提升，安全生產管理體系進一步完善。
粵橋新材將持續(xù)推進安全生產長效機制建設，將隱患排查納入日常考核，推動安全治理向事前預防轉型，打造行業(yè)安全標桿企業(yè)。
